La filiale ivoirienne d’Attijariwafa bank élue Meilleur Etablissement du Secteur Financier
mercredi 16, août 2017
La Société Ivoirienne de Banque, filiale d’Attijariwafa bank, a été élue Meilleur Établissement du secteur financier en Côte-d’Ivoire. Cette distinction s’inscrit dans le cadre de la Journée Nationale d’Excellence, célébrée le 4 août dernier, lors d’une cérémonie présidée par le Président de la République ivoirien, Alassane Ouattara.
Décerné pour la première fois, le prix du Meilleur Établissement du Secteur Financier de Côte-d’Ivoire 2017 a été remis par le Premier ministre, Monsieur Amadou Gon Coulibaly, au directeur général de la SIB, M. Daouda Coulibaly.
Cette consécration récompense la croissance de la banque (moyenne annuelle : +23% depuis 2010), la qualité de sa gouvernance et de sa gestion, de même que sa contribution au développement de l’économie via l’octroi de crédits (environ 580 milliards FCFA en 2016), la création d’emplois (+ de 100% de créations nettes depuis 2009) et ses opérations en tant que Spécialiste en Valeurs du Trésor (plus de 100 milliards en 2016).
Elle distingue, par la même occasion, depuis l’acquisition de la SIB en 2009 par le groupe bancaire panafricain Attijariwafa bank, un parcours particulièrement riche ponctué par l’admission à la cote de la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières de l’UEMOA en 2016.
L’activité leasing (grâce à laquelle la SIB a conquis plus de 20% de parts de marché en moins de 2 ans) et la capacité de la banque à proposer une offre intégrée crédit et assurance sont au nombre des performances ainsi reconnues.
Le prix récompense également l’engagement de la SIB en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises. La banque est au service des PME via l’accompagnement de la Fédération Ivoirienne des PME ou encore en faveur de la promotion de la Culture, l’Éducation et la Santé via des partenariats durables avec, notamment, la Fondation de l’Institut de Cardiologie d’Abidjan, ou encore CARE International (appui à la scolarisation des jeunes filles).
