Pourquoi le coaching en entreprise et pourquoi maintenant ?
lundi 14, décembre 2020
Dans une étude conduite par The Manchester Review, on apprend que le coaching en entreprise offre un retour sur investissement de 5,7 fois le coût. L’impact du coaching est important. En effet, les panélistes du webinar “Le coaching en entreprise: Moteur de la création de valeur”, organisé par les Ateliers Dégustation Coaching le 9 décembre 2020, trouvent qu’il gagne de plus en plus en popularité, surtout dans le contexte de la Covid-19.
Les entreprises plus prospères comme IBM, HP et Colgate-Palmolive jurent par le coaching en tant que compétence essentielle de leadership et de gestion. Les organisations découvrent que le style traditionnel de gestion « de commandement et de contrôle » n’est plus efficace dans l’environnement d’aujourd’hui, ce qui exige une intervention rapide, de la créativité, de la résilience, des efforts et des performances individuelles pour demeurer concurrentielles.
En fait, le coaching c'est l’accompagnement des employés en milieu de travail dans le but de développer leurs compétences. Il consiste à fournir aux employés les outils, les connaissances et les occasions dont ils ont besoin pour se perfectionner pleinement afin d’être efficaces dans leur engagement envers eux-mêmes, leur entreprise et leur travail.
Grâce à un coaching efficace, les employeurs peuvent cultiver la volonté de leurs travailleurs et exceller dans leurs tâches, ce qui entraîne une plus grande satisfaction au travail et une plus grande productivité.
Le coaching traite de la croissance, du perfectionnement et des réalisations des employés en éliminant les obstacles au rendement. En effet, il favorise la créativité, la performance et la résilience, donnant ainsi aux organisations un avantage concurrentiel et un moyen efficace de circuler et d’opérer dans un environnement de changement continu.
