CJD Talks 2024: la génération Alpha, un atout pour la transformation numérique
vendredi 2, février 2024
À travers le CJD Talks 2024, espace de réflexion sur les défis cruciaux auxquels font face les entrepreneurs et les investisseurs tunisiens, le Centre des Jeunes Dirigeants de Tunisie (CJD) se veut être une véritable force de proposition pour la reconstruction d’une économie solide fondée sur le travail, la persévérance, la confiance et l’investissement. Lors du troisième podcast, Abdelaziz Darghouth, sollicite le point de vue de Karim Ahres, directeur général de Netcom Tunisie, sur les enjeux de la compétitivité de l’entreprise face à la lenteur de la transformation digitale de l’administration.
Face au danger de la taxe carbone.
Décrivant la situation des entreprises tunisiennes, Karim Ahres souligne, de prime abord, le danger potentiel lié à l’imposition de la taxe carbone qui exige un bilan carbone au sein de chaque entreprise et une traçabilité des exportations. Symbolisant "la transition écologique" qui va de pair avec "la transition sociale" et "la transition numérique", la taxe susmentionnée pousse paradoxalement les entreprises tunisiennes à se conformer aux normes mondiales et à remplacer "l’informatique traditionnelle" par "la plateformisation". Par conséquent, entrer dans l’ère de la digitalisation ne relève plus d’une option mais plutôt d’une obligation. Face à cette situation alarmante, Karim Ahres appelle les entreprises tunisiennes à accompagner "la transition numérique", afin de bénéficier de l’intelligence artificielle et de "l’industrie 4.0" (l'essor de la technologie industrielle digitale) qui vise à passer de "la production de masse" à "la personnalisation de masse".
Mission: sauver l’industrie ou périr
Selon Karim Ahres, la priorité aujourd’hui est de "sauver l’industrie" face au danger lié au retard que connaissent les entreprises tunisiennes par rapport au monde. Pour ce faire, il est certes nécessaire de sensibiliser les chefs d’entreprises, mais aussi d’introduire une nouvelle forme d’éducation et d’enseignement. Par exemple, à "la génération Alpha", il faut enseigner la "tokenisation" et "l’ubérisation" du monde.
À l’heure où le monde s’ubérise, l'industrie ne pourra être sauvée si l'environnement ne suit pas l’avancée des entreprises, ajoute cependant Karim Ahres. C’est dans perspective que Abdelaziz Darghouth appelle à rassembler "tout le monde" pour changer les mentalités et vaincre le conservatisme.
La priorité de digitaliser la logistique et le service bancaire
Pour "entrer dans le vingt-et-unième siècle", Karim Ahres propose une série de solutions, dont le dénominateur commun est la digitalisation. De fait, il faut digitaliser l’administration, le port et la banque. Aux entreprises tunisiennes, la digitalisation permet de bénéficier d’un accompagnement (via l’administration), d’une connectivité instantanée avec le monde (via le port) et avec le client (via l’open banking).
Le digital, vecteur du commerce régional et du tourisme culturel
En plus de ces solutions, Karim Ahres propose de créer un Cloud sécurisé entre la Tunisie, la Lybie et l’Algérie et de bâtir une zone de commerce électronique. Une ouverture aux deux pays voisins qui supprime les obstacles frontaliers et favorise progressivement l’ouverture au monde.
Avec "le commerce numérisé" qui peut créer de la valeur ajoutée dans les échanges entre la Tunisie, la Lybie et l’Algérie, Karim Ahres encourage la promotion d'"un tourisme culturel" qui peut bénéficier de l'arrivée des nouvelles technologies pour recréer l’Histoire et créer "la réalité mixte". Grâce à l’intelligence artificielle, la Tunisie dispose effectivement d’un énorme potentiel pour représenter des pans de son histoire aux touristes venus de partout découvrir d’autres facettes du monde.
Écouter la génération Alpha et investir dans l'avenir
Enfin, Karim Ahres souligne la nécessité de penser l’avenir, de placer la génération Alpha au centre de l'écosystème entrepreneurial et d'envisager "une Tunisie nouvelle". À cet effet, il invite les chefs d’entreprises à écouter la nouvelle génération, pour comprendre comment le monde se transforme, et à investir dans l’open innovation pour lui offrir un environnement favorable.
