Planification stratégique pour l'accessibilité: la session de planification des actions en faveur des personnes à mobilité réduite pour 2025
lundi 7, octobre 2024
Après le succès du HackAccessibilité 2024, une session de planification stratégique s'est tenue le 6 octobre pour préparer les actions de 2025. Organisée par Gomarket et Hawkar dans le cadre de Gomarket Entrepreneurial Days Series 2024, cet événement a réuni des participants et des mentors pour élaborer des actions concrètes en faveur de l'accessibilité et de la mobilité des personnes en situation de handicap en Tunisie.
La rencontre, tenue à la Fondation Tunisie pour le Développement, a eu pour but de capitaliser sur les résultats du hackathon et de planifier des initiatives futures. Les discussions ont exploré comment l'entrepreneuriat peut surmonter les défis liés à l'accessibilité et permettre aux personnes handicapées de contribuer au changement.
Khadija Jallouli, PDG de Hawkar, a ouvert la session en soulignant l'importance de comprendre le cadre légal des droits des personnes handicapées en Tunisie pour développer des solutions conformes aux politiques nationales. Elle a incité les participants à considérer l'impact légal de leurs projets.
Quant à Hayfa Ben Fraj, CEO de Gomarket, elle a présenté des outils stratégiques tels que l'analyse PESTEL (Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental et Légal), l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) et les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels), adaptés pour aider les participants à structurer leurs idées en stratégies d'action.
Elle a expliqué que ces outils permettent de passer des idées aux résultats concrets, en fixant des objectifs réalistes pour la communauté des personnes handicapées.
Nizar Somrani, PDG de Yakin Process, a évoqué l'importance de ces outils pour les entrepreneurs handicapés, leur permettant de surmonter des défis spécifiques tout en influençant les politiques affectant leur vie. Ahmad Zoghlami, CEO de Creative BD, a clarifié les différences entre un Proof of Concept, un prototype et un produit minimum viable, donnant des exemples concrets pour transformer des idées en solutions.
Étaient également présents Abdelkader Abdelli, Ammar Ben Hamed et Hassen Khethri, lauréats du Prix de l'Innovation Sociale, pour leur projet Café Culturel Al Kalima, qui vise à créer un espace social inclusif.
Durant la session, ils ont utilisé les outils stratégiques présentés par Ben Fraj pour proposer des idées visant à élargir leur café tout en plaidant pour une meilleure accessibilité dans les espaces publics et culturels, en fixant des objectifs réalistes et temporellement définis pour garantir des résultats concrets.
À la fin de la session, les participants ont élaboré une feuille de route pour 2025, s'engageant à créer des projets ayant un impact positif sur les lois et pratiques concernant les personnes handicapées. Cet accompagnement d'un an par Gomarket et Hawkar permettra de soutenir les lauréats et les autres participants dans la concrétisation de leurs projets, favorisant ainsi une société plus inclusive.
